Школа скрам-мастеров

Я долго думал о смене работы и размышлял, в какую сферу мне пойти. По образованию я юрист и около пяти лет работал в разных компаниях, в том числе на госслужбе. Со временем я начал ощущать усталость от профессии и понял, что она мне больше не приносит удовольствия. Тогда я задумался, куда двигаться дальше.

У меня были знакомые в IT-сфере, с которыми я поддерживал связь, и их рассказы натолкнули меня на размышления. Мы часто встречались на различных мероприятиях, и мне было интересно наблюдать за их обсуждениями. Терминология, которой они пользовались, была для меня новой и захватывающей. Постепенно я начал изучать эту сферу и понял, что хочу в неё погрузиться.

Поскольку переход в разработку требовал бы серьёзных временных затрат, особенно с гуманитарным бэкграундом, я решил попробовать себя в менеджменте. Один из знакомых предложил мне рассмотреть роль скрам-мастера. Он посоветовал сначала почитать про Agile, Scrum, Kanban-метод. Затем его знакомая рассказала мне о твоей Школе Скрам-мастеров.

Я зашёл на сайт, прочитал описание программы, этапы обучения, задания и записался. Помню, как мы с тобой созвонились, ты провела вводную беседу, похожую на менторскую встречу. Я недолго раздумывал и решил пойти на курс. В процессе обучения постепенно втянулся: сначала изучал, а потом просто делал, брал и делал. Так, шаг за шагом, прошёл год, и теперь я работаю в новой для себя сфере.

Обучение было очень приятным и доступным. Некоторые моменты я до сих пор пересматриваю в записях — это удобно, особенно когда применяешь знания на практике. Конечно, лучше участвовать в живых дискуссиях, но возможность пересматривать материалы тоже очень полезна.

Особенно мне понравились практические кейсы. Когда мы задавали вопросы, ты всегда отвечала, опираясь на свой опыт и опыт других компаний. Запомнились игровые форматы обучения: относительная оценка, работа с бэклогом продукта, игры вроде «Собирашки» и «Марсиане». Они помогли легче понять сложные концепции.

Интересно, что с опытом понимание некоторых вещей трансформируется. Были темы, которые сначала давались тяжело — даже если записывал конспект, всё равно приходилось пересматривать. Со временем, работая в реальных проектах, начинаешь лучше понимать принципы Agile и Scrum.

Кстати, только полгода назад до меня дошло, что ты училась у Майка Кона! Когда ты рассказывала об этом, я не придал этому значения. А потом, когда начал больше изучать тему, осознал: «Майк Кон? Ничего себе!» — это было настоящее прозрение.

Да, во время учёбы я начал искать стажировку. До этого, когда я работал юристом или учился в школе, я всегда был лидером в группе, и мне казалось, что найти работу будет легко. Но в IT всё оказалось не так просто — без опыта доказать свою компетентность сложно.

Стажировка стала отличной возможностью показать себя и понять, подхожу ли я работодателю, а он — мне. Двух собеседований обычно недостаточно, особенно для кандидатов без опыта. Большим плюсом было то, что твоя Школа уже имела контакты с работодателями, готовыми предложить стажировки. Это помогло справиться с волнением и получить первый практический опыт.

Конечно, пришлось преодолеть внутренние барьеры. Например, осознать, что никто просто так не предложит тебе 10 офферов — нужно доказывать свою ценность. Со временем пришло понимание, что нужно просто брать и делать, развиваться, учиться, и тогда результат не заставит себя ждать.

Движение — это однозначно про меня. Пока меня всё устраивает: спектр задач, команды, с которыми я работаю. Мне интересно взаимодействовать с людьми, помогать командам следовать принципам Scrum и Agile, внедрять изменения через мягкие, экологичные методы.

Работа требует гибкости, развитых коммуникативных навыков и умения адаптироваться к разным ситуациям. Сейчас я стараюсь быть проактивным, помогаю другим скрам-мастерам (у нас их в компании 25 человек). В первое время задавал много вопросов — и продолжаю это делать, потому что в живом общении информация усваивается лучше.

Сейчас сам помогаю стажёрам, которые пришли позже меня, передаю знания. Мне нравится, что в компании есть поддержка, традиции, наставничество. Ты не один, есть коллеги, к которым можно обратиться. Это помогает развиваться и расти в профессии.

Главный сдвиг — я стал больше учиться. Раньше тоже читал книги, но сейчас у меня всегда есть список книг, которые хочу прочитать. Учёба стала образом жизни: читаю в очереди, перед сном, в транспорте.

Также изменился мой режим: раньше работал в офисе, теперь на удалёнке, и пришлось выстраивать самодисциплину. Важно уметь отключаться от работы, иначе можно выгореть. Например, если работал дома целый день, вечером нужно переключаться на отдых или физическую активность.

Самый большой вызов — шаг в неопределённость. В 29 лет сменить профессию на 180 градусов — это страшно. Но шаг за шагом этот страх исчез. Сейчас я не боюсь новых задач: если что-то непонятно — просто делаю.

Важно не бояться задавать вопросы. В Scrum и Agile неопределённость — это норма, поэтому смелость спрашивать и умение слушать — ключевые навыки.

Да, это завершение стажировки и переход в штат. Это был важный шаг, к которому я стремился с начала обучения. Приятно осознавать, что работодатели поверили в меня, несмотря на отсутствие опыта.

Также запомнилось, как меня приняли в команду. В конце декабря на ретроспективе кто-то сказал: «Руслан пришёл, и мы даже не заметили, как он стал частью команды». Это было приятно — значит, я встроился органично и не навредил процессам.

Фокусироваться на развитии софт-скиллов: стрессоустойчивости, гибкости, умении работать с людьми. А ещё — просто не бояться. Сделанное лучше идеального, потому что идеальное никогда не бывает завершённым. IT — это сфера возможностей. Если вам интересно — берите и делайте!