Школа скрам-мастеров

Вводное занятие по основам Agile. Повторяем историю возникновения Agile, что такое Agile, а также в каком контексте применяется Agile-подходы. Разбираем тему, почему знания основ Канбан-метода важны даже для начинающего Scrum-мастера.

На занятии рассматриваются ответственности в Scrum, а также раскрывается тема запуска и перезапуска Scrum-команды. По окончании модуля Scrum-мастер будет знать, какие ответственности существуют в Scrum, а также как запустить Scrum-команду и когда необходимо проводить перезапуск, а также какие командные артефакты должны появиться.

На занятии рассматривается один из самых важных артефактов Scrum — Бэклог продукта (Product Backlog): от видения продукта до его формирования и составления Карты пользовательских историй (User Story Map) через игру "Собирашка"

На занятии рассматриваются два события: "Планирование спринта" и "Уточнение бэклога продукта (PBR)". По окончании модуля Scrum-мастер будет знать, как научить команду проводить планирование, какие могут быть подводные камни, а также узнает о важности проведения уточнения бэклога продукта (PBR) и когда его проводить. Знакомимся с трекерами ведения задач.

На занятии рассматривается событие "Ежедневный Scrum". По окончании занятия Scrum-мастер научится фасилитировать это событие через симуляцию проведения ежедневного Scrum, а также узнает, как работать со сложными участниками: молчунами, теми, кто занимает весь эфир, и теми, кто постоянно опаздывает или не приходит вовсе. На занятии также будет рассмотрена тема роли Владельца продукта на данном событии.

На занятии рассматриваются сразу два события: «Обзор спринта» и «Ретроспектива спринта». По окончании модуля Scrum-мастер будет знать свою роль на «Обзоре спринта», а также научится фасилитировать «Ретроспективу спринта» и доводить её до конкретных шагов. Scrum-мастер приобретёт навык ведения переговоров с командой, если она захочет отменить ретроспективу.

На занятии Scrum-мастера получат навык работы в реальной Scrum-команде через симуляцию "Марсиане", которая позволяет не только понять, но и прочувствовать, как работает Scrum-команда и с какими сложностями она может столкнуться

На занятии Scrum-мастера узнают, что такое эмоциональный интеллект и почему важно развивать его как самим, так и другим участникам Scrum-команды. Они также поймут, почему эмоциональный интеллект является основой слаженной работы команды. Scrum-мастера овладеют навыками управления эмоциями и их использования в работе. Учащиеся узнают, что такое конфликт, и освоят необходимые навыки для его разрешения в команде. Они поймут, на какие конфликты стоит обращать внимание, а на какие — нет, а также когда требуется внешняя помощь.

На занятии Scrum-мастера узнают, что такое обратная связь, овладеют навыками её предоставления и научатся объяснять эти принципы участникам Scrum-команды. Также будут разобраны типичные ошибки при предоставлении обратной связи.

В первой части занятия Scrum-мастера узнают, как использовать нейросеть в своей работе, и научатся написанию промптов. Во второй части будут подведены итоги обучения в Школе и состоится встреча с выпускниками прошлых потоков