Школа скрам-мастеров

Вводное занятие по основам Agile. Повторяем историю возникновения Agile, что такое Agile, а также в каком контексте применяется. Разбираем тему, почему важны знания основ Канбан-метода даже для начинающего SM

На занятии рассматриваются ответственности в Scrum, а также раскрывается тема по запуску и перезапуску Scrum-команды. По окончанию модуля SM будет знать какие ответственности есть в Scrum, а также как запустить Scrum-команду и когда необходимо проводить перезапуск и какие командные артефакты должны появиться.

На занятии рассматриваются артефакты Scrum. По окончанию модуля SM будет знать какие артефакты есть в Scrum, как их создать, а также наиболее распространённые ошибки при создании и ведении артефактов

На занятии рассматривается такое событие Scrum, как планирование. По окончанию модуля SM будет знать как научить команду проводить планирование, какие могут быть подводные камни, также узнает важность проведения PBR и когда оно проводится.
Бонус: настройка планирования в Jira и введение в относительные оценки (story points)

На занятии рассматривается такое событие Scrum, как ежедневный Scrum, кто-то его ещё называет дейлик, а кто-то стендап. По окончанию занятия SM будут знать почему есть такие различные названия. Также научатся фасилитировать событие через симуляцию проведения ежедневного Scrum. Узнают как работать со сложными участниками: молчунами, теми, кто занимает собой весь эфир и теми, кто постоянно опаздывает или вообще не приходит. На занятии будет также разбираться тема о роли Владельца продукта на данном событии

На занятии рассматриваются сразу два события «Обзор спринта» и «Ретроспектива спринта». По окончанию модуля SM будет знать свою роль на событии «Обзор спринта», а также научится фасилитировать «Ретроспективу спринта», доводить её до конкретных шагов. SM получит навык ведения переговоров с командой, когда она хочет отменить ретроспективу

На занятии учащиеся будут работать в малых группах, как реальные Scrum-команды. Их задача будет за несколько спринтов создать инкремент.

На занятии учащиеся узнают что такое эмоциональный интеллект, почему важно его развивать как самому SM, так и участникам команды, также узнает почему ЭИ — это источник слаженности работы команды. SM овладеет навыками управления и использования эмоций. SM узнает, что такое конфликт и овладеет необходимыми навыками для разрешения конфликтов в команде. Поймёт, на какие конфликты имеет смысл обращать внимание, а на какие нет, а также когда необходима подмога

На занятии учащиеся узнают что такое обратная связь, овладеет навыками дачи обратной связи и сможет донести до участников команды правила дачи обратной связи. На занятии будут разобраны типичные ошибки предоставления обратной связи

Подведение итогов командных заданий. Футуроспектива и планирование дальнейших шагов