Наведите порядок в своем бэклоге продукта и постройте мост между бизнесом и разработкой
Лидер управления бэклогом продукта
3 дня
online
10:00-15:00 мск
Кому подходит:
Агентам изменений
Владельцам продукта
Участникам команды
Менеджерам
После тренинга
вы будете знать:
Что такое бэклог продукта и как он связан с видением продукта и дорожной картой продукта
Что делает пользовательскую историю (User story) хорошей и готовой к передаче в разработку
Как пользовательская история (User story) может помочь в выстраивании работы в команде
Правила декомпозиции пользовательских историй и как понять уровень достаточности декомпозиции
Как составить и структурировать элементы бэклога продукта через построение User Story Map. Соединяем User Stories, Job Stories и Tech. Stories
Что такое пользовательская история и как она появляется в бэклоге продукта, а также чем отличается User Story от Job Story и Tech. Story
Рекомендации для проведения воркшопа по написанию пользовательских историй (User Stories)
Способы упорядочивания элементов бэклога продукта
После обучения участники получают Сертификат об окончании тренинга
Сертификаты выдаются на английском и русском языках
Как строится обучение
В процессе обучения вся теория отрабатывается через выполнение практических заданий в мини-группах
Обучение проходит онлайн на платформе Zoom с использованием Holst и доступом записи занятия в личном кабинете на GetCourse
На тренинге разбираются все вопросы участников, общение продолжается и после тренинга в чате-группы в Телеграм
Программа тренинга
Когда использовать User Story, а когда Job Story и Tech. Story — их отличия и польза от совместного использования
Практика: формирование бэклога продукта из пользовательских историй. Формирование понимания отличия бэклога продукта от списка задач
Практика: формирование бэклога продукта из пользовательских историй. Формирование понимания отличия бэклога продукта от списка задач
Как и на каких этапах Scrum происходит работа с пользовательской историей. Важность проведения событий «Уточнение бэклога продукта» (PBR) и «Обзор спринта» (Sprint Review)
Формирование понимания важности доведения пользовательской истории до состояния «закрытая
пользовательская история" перед тем, как передать в разработку
Практика: доведение пользовательских историй до состояния «закрытая»
Артефакт: чек-лист хорошей пользовательской истории
пользовательская история" перед тем, как передать в разработку
Практика: доведение пользовательских историй до состояния «закрытая»
Артефакт: чек-лист хорошей пользовательской истории
Разбираются техники декомпозиции пользовательской истории, в т. ч. SPIDR, а также рассматривается оптимальный размер пользовательской истории в зависимости от контекста продукта
Практика: декомпозиция пользовательских историй SPIDR
Артефакт: Шаблон SPIDR
Практика: декомпозиция пользовательских историй SPIDR
Артефакт: Шаблон SPIDR
Разбираем различие карты пользовательсиких историй (USM) от карты пути пользователя (CJM), а также определяем место технических историй, технического долга и багов внутри USM. Разбираем как строится MVP, а также планируются релизы.
Артефакт: Шаблон видения продукта и дорожной карты продукта
Бонус: рекомендации по проведению воркшопа с клиентами по написанию пользовательских историй
Артефакт: Шаблон видения продукта и дорожной карты продукта
Бонус: рекомендации по проведению воркшопа с клиентами по написанию пользовательских историй
Качественная и количественная оценка элементов бэклога продукта для их приоритезации, в том числе WSJF — практика используемая в SAFe. Дисфункции приоритезации.
Артефакт: периодическая таблица способов приоритезации элементов бэклога продукта
Артефакт: периодическая таблица способов приоритезации элементов бэклога продукта
Когда использовать User Story, а когда Job Story и Tech. Story — их отличия и польза от совместного использования
Практика: формирование бэклога продукта из пользовательских историй. Формирование понимания отличия бэклога продукта от списка задач
Практика: формирование бэклога продукта из пользовательских историй. Формирование понимания отличия бэклога продукта от списка задач
Как и на каких этапах Scrum происходит работа с пользовательской историей. Важность проведения событий «Уточнение бэклога продукта» (PBR) и «Обзор спринта» (Sprint Review)
Формирование понимания важности доведения пользовательской истории до состояния «закрытая
пользовательская история" перед тем, как передать в разработку
Практика: доведение пользовательских историй до состояния «закрытая»
Артефакт: чек-лист хорошей пользовательской истории
пользовательская история" перед тем, как передать в разработку
Практика: доведение пользовательских историй до состояния «закрытая»
Артефакт: чек-лист хорошей пользовательской истории
Разбираются техники декомпозиции пользовательской истории, в т. ч. SPIDR, а также рассматривается оптимальный размер пользовательской истории в зависимости от контекста продукта
Практика: декомпозиция пользовательских историй SPIDR
Артефакт: Шаблон SPIDR
Практика: декомпозиция пользовательских историй SPIDR
Артефакт: Шаблон SPIDR
Разбираем различие карты пользовательсиких историй (USM) от карты пути пользователя (CJM), а также определяем место технических историй, технического долга и багов внутри USM. Разбираем как строится MVP, а также планируются релизы.
Артефакт: Шаблон видения продукта и дорожной карты продукта
Бонус: рекомендации по проведению воркшопа с клиентами по написанию пользовательских историй
Артефакт: Шаблон видения продукта и дорожной карты продукта
Бонус: рекомендации по проведению воркшопа с клиентами по написанию пользовательских историй
Качественная и количественная оценка элементов бэклога продукта для их приоритезации, в том числе WSJF — практика используемая в SAFe. Дисфункции приоритезации.
Артефакт: периодическая таблица способов приоритезации элементов бэклога продукта
Артефакт: периодическая таблица способов приоритезации элементов бэклога продукта
Отзывы
Тренинг был организован на высоком уровне и содержал только полезную информацию, которая была представлена без «воды» (как я люблю :)).
Особенно хочется отметить, что на тренинге были разобраны все нюансы и детали, которые невозможно найти в книгах и статьях. Только практики с опытом могут поделиться такой информацией.
Одним из самых ярких моментов тренинга стала игра «Собирашка». Это уникальный инструмент, который на простом и понятном примере помогает понять логику и суть процесса разработки user story map.
В целом, я считаю, что этот тренинг стал самой эффективной инвестицией в моё образование за последние несколько лет. Я рекомендую его всем, кто хочет получить ценные знания и навыки.
Особенно хочется отметить, что на тренинге были разобраны все нюансы и детали, которые невозможно найти в книгах и статьях. Только практики с опытом могут поделиться такой информацией.
Одним из самых ярких моментов тренинга стала игра «Собирашка». Это уникальный инструмент, который на простом и понятном примере помогает понять логику и суть процесса разработки user story map.
В целом, я считаю, что этот тренинг стал самой эффективной инвестицией в моё образование за последние несколько лет. Я рекомендую его всем, кто хочет получить ценные знания и навыки.
Андрей Клят
ИП Клят Андрей Михайлович
Очень рекомендую пройти данный тренинг, всем кто участвует в доставке и управляет изменениями в IT. Курс подойдет как начинающим так и опытным специалистам и лидерам изменений. Поднимете базу, узнаете много нового и залатаете свои ухабы в знаниях.
Кочемиров Алексей
Devorx
Получил ответ на многие вопросы по бэклогу. Ключевой инсайт: стандарта нет, надо быть гибче и понимать, почему сейчас так, какие проблемы это создаёт и как можно по-другому, чтобы этих проблем не было
Виталий Сергеев
Очень структурированная подача информации, много новых знаний и инструментов, «Собирашка» — просто огонь!
Юлия Герасимова
Т1
Ближайшие даты
26 - 28 Ноября 2024
Только для юр.лиц
При оплате картой
20 000₽
При оплате по счету
25 000₽
Онлайн-интенсив
10:00 - 15:00
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
ЗАПРОСИТЬ СЧЕТ
Пожалуйста, заполните поля ниже и мы скоро свяжемся с вами
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
