Остановлюсь немного на обучении. Когда вы выбираете куда пойти учиться, важно, узнать, скольких таких как вы устроил на работу данный тренер, не бренд, так как бренд тут не при делах, а именно тренер. Когда ко мне приходят на обучение в
Школу SM, я вижу, как раскрывается человек, как он мыслит, какие у него soft-skills и если я вижу, что человек готов стать Scrum-мастером у моего клиента, который параллельно спрашивает у меня, есть ли доступные Scrum-мастера, то я их соединяю. Ряд моих подопечных работают уже не один год в компаниях и клиенты довольны.
Также рекомендую смотреть на то, сколько тренер готов в вас вкладывать, готов ли он помочь вам пройти этот путь, поддерживая вас и подсказывая, как ментор или же инвестирует в вас только во время занятия и не более.
Чем больше тренер поддерживает вас, тем легче вам будет найти работу.
Как-то на моём тренинге по «
Стратегиям управления конфликтами в командах» одна участница сказала, что ей всё не везёт с поиском работы скрам-мастером, долго была в декрете, попадаются какие-то странные работодатели. В этот момент группа начала её поддерживать, рассказывать, что есть и другие работодатели, я же попросила выслать мне резюме, чтобы понять в чём дело.
Мы поправили с ней резюме и позиционирование, работа нашла её сама и сегодня она успешно работают в достойной компании, я же осталась для неё ментором.